高唐经济开发区把学习贯彻省第十二次党代会精神转化为推动高质量发展的实际行动，聚焦聚力“走在前、开新局”的战略指引和实践要求，深入开展“横向打擂台、纵向抓攻坚”行动，明确方向，细化举措，抓住关键，一鼓作气，奋力冲刺全年目标任务。今年以来，高唐经开区荣获山东省节水标杆工业园区称号，并被纳入省级首批开发区东西合作共建试点。

　　以“四场擂台赛”为载体，推动提质增效

　　重点围绕四方面任务进行大比武、大竞赛，着力攻山头、闯难关。一是打好项目推进擂台赛。筛选确定奥博阿洛酮糖、至善硒营养食品等9个在建拟投产，合盛化纺退城进园五万吨喷丝、智能装备产业园等5个拟开工落地项目作为推进擂台赛的竞赛项目。对每个项目指派部长以上干部驻点督导，每天调度，倒排工期，挂图作战，推动项目快开工、快建设、快见效，加快形成更多实物工程量。二是打好双招双引擂台赛。坚持招大引强，突出引进投资大、规模大、影响大的龙头项目、“高新轻绿”项目，引进带技术、带项目、带团队的高端人才。对重点在谈项目，安排专人专班，紧跟不放，及时对接沟通，加快推进重点项目签约落地。坚持补短板，瞄准曹县、巨野家具制造出口项目集中攻坚，推动项目落户。纵深推进青岛经开区与高唐经开区产业对接，找准项目支援切入点，切实做好“补链、延链、强链”文章。三是打好服务质量擂台赛。深入开展“进企业送政策、解难题促达产”活动，“打包”各级扶持政策，精准“配送”上门，真正把“政策礼包”变成“发展红包”。组建23个“小管家”服务队，负责帮包256家辖区企业，坚持每月至少3次走访，推动各项政策落实到位。对投资主体反映的困难问题，采取分级负责、协调联动、一企一策等方式，提供全链条、全方位、店小二式的服务，让“第一时间”解决问题成为常态。开设经开区行政审批窗口，承接部分审批职能，安排专人为企业帮办、代办手续，为项目落地开辟“绿色通道”。四是打好企业发展擂台赛。鼓励引导47家规模以上工业企业克服“后疫情”时期不利影响，抓住当前的政策黄金机遇期，加强管理、科学运营，实现产值、税收等主要指标总量、增速“双提升”。抓好6个重点技改项目，加大技改投入，提升企业综合竞争力。成立食品行业协会，遍访全县237家食品企业，为培植食品行业规上企业打下基础。将规上企业标准作为园区准入底线，做大规上企业盘子。

　　以“四场攻坚战”为着力点，拓展发展空间

　　聚焦突破瓶颈、拓展空间，下大力气、啃硬骨头，逐个山头发起冲锋。一是打好土地利用攻坚战。坚持一手抓增量、一手抓存量，全面摸清重点项目用地指标底子，完善用地保障，加快重点项目落地进度。加大低效闲置用地盘活力度，多措并举争取土地奖励指标，全力保障经济社会发展用地需求。二是打好资金保障攻坚战。发挥好黄河三角洲产业创投基金作用，为企业提供更多更优惠的金融服务。推动园区双创中心、园区工业热力管网等7个项目获得39亿元地方政府专项债券资金扶持。充分考量各项目的可能性实施主体，策划项目融资路径，为国有平台后续融资以及争取中央资金和政策性贷款留好空间路径。加快推进宏基公司争创2A信用评级，强化金融保障。三是打好园区平台建设攻坚战。加快健康生物科技园、国家级食品检验检测中心等平台建设，争创省级、市级创业服务平台。与中关村e谷、中金寰华等专业园区运营机构合作，为创建示范园区及新建园区引入新的优质项目。四是打好科技赋能攻坚战。对接省市科技部门，推荐鲁发信德、聊开电气等企业申报中央引导地方科技发展资金项目。对接研究生以上高层次科技人才，以健康生物科技产业园为试点，推进5G智慧园区建设，推动传统产业转型升级，扶持高新技术企业上市融资。对接浪潮集团，赋能智能装备产业园建设及招商。

　　以健全工作机制为保障，确保取得实效

　　一是健全责任落实机制。层层签订岗位目标责任书，部长以上干部要列周总结、周计划，每周上台讲业务，将全年工作任务和“打擂台、抓攻坚”等重点任务落实到单位、落实到科室、落实到岗位，形成层层抓落实的责任体系。二是健全督导考核机制。对“打擂台、抓攻坚”活动实行全程效能督查，每周一小结、一月一考核、季度扛红旗、半年一总结、全年列榜单。大力倡导“谁英雄、谁好汉、竞赛一线比比看”，项目驻点干部每天调度重点项目和重点任务进展情况，每周拿出不少于3天时间盯在现场办公。三是健全薪酬激励机制。研究改进薪酬激励办法，实行目标管理、季度兑现，真正比出氛围、赛出压力、比出干劲、干出效果，为推动经开区“走在前、开新局”凝聚起改革创新的强大合力。