1

　　审核、优化、核实项目评价相关资料。

　　54

　　对单位提交54个项目的自评表、自评报告进行审核，一对一指导其修改完善自评表和自评报告，收集必要的佐证材料。确保自评数据真实、准确、客观，打分要证据充分，杜绝随意打分现象。确保自评报告内容完整、详实，必要的佐证材料要完备。

　　2

　　现场调查与访谈。

　　14

　　制定现场自评工作方案，并进行现场访谈和调查，核实相关资料。补助市县项目需到有关地市开展调研核实。其中8个补助市县项目和6个二层单位项目进行实地核验，需要到南宁、柳州、桂林、北海、防城港、钦州、百色、崇左等8地进行实地核验。

　　3

　　综合分析评价。

　　55

　　综合分析信息资料，出具54份项目绩效评价报告，1份绩效评价工作总结（总结中应包括但不限于评价工作开展情况、存在的困难和问题、提出建设性的意见和建议等）。

　　4

　　录入自评数据

　　54

　　协助单位将自评材料录入预算绩效管理系统。

　　1

　　技术部分

　　（30分）

　　主观分

　　提供的实施方案（满分15 分）

　　一档（0.1～5分）：项目实施方案内容涉及符合项目实际要求，程序完整、规范，但方案可行性较低，方案不具备针对性；

　　二档（5.1～10 分）：项目实施方案制定合理，满足采购文件要求，实施内容包括实施计划、质量和进度的管理措施等，目标明确，程序完整、规范；

　　三档（10.1～15 分）：在二档的基础上，制定的项目实施方案具有可行性和可操作性，内容系统、完整，包括实施策略、详细实施计划、组织保障等；组织的实施团队具备清晰的组织结构和成员分工，对项目实施过程中的风险有清晰的认识与应对措施。

　　未提供方案的得0分

　　主观分

　　投入团队（满分15 分）

　　（1）根据项目情况需配备人员服务团队，针对本项目提供专业技术队伍、服务保障到位，拟派参与本项目的服务团队不少于8人。最高得15分。

　　（2）根据投入团队的成员分工不够明确或专业性不够强的，酌情扣分。

　　2

　　商务部分

　　（25分）

　　业绩案例（25分）

　　客观分

　　1）有为政府部门提供预算绩效评价服务的，每个业绩案例得5分，满分25分。

　　2）上述分数累加得出该项合计分数。

　　3

　　日常服务（15分）

　　客观分

　　1）供应商在本地设有长期办事机构，具备提供广西本地化服务的能力，得10分，否则不得分。

　　2）为本项目设立的项目经理是注册会计师的，得3分，否则不得分。

　　3）为本项目设立的项目经理是自治区预算绩效管理专家的，得2分，否则不得分。

　　4）上述分数累加得出该项合计分数。

　　4

　　价格分（30分）

　　客观分

　　报价最低的得30分，报价第二低的得25分，按照报价降序，依次减5分。

　　5

　　综合得分

　　=1+2+3+4