今年以来，垣曲开发区围绕“打造开发区建设升级版、全方位推动高质量发展”这一目标任务，聚焦“招商、项目、考核、服务、落实”十字工作要求，严格落实“五个一”举措，转作风、抓落实、促发展，全力推动各项重点工作落实落细。

　　一周一整顿，纪律作风建设不松懈。纪工委聚焦主责主业，落实监督责任不打折，服务大局不动摇。围绕纪律作风建设，加强对上下班纪律执行情况、值班人员在岗在位情况、干部本职工作落实情况进行监督检查，一周一统计，一周一公示，全力营造勇于担当、敢于负责、干事创业的良好环境。

　　一周一督查，重点工作推进不止步。综合办公室坚持目标导向，突出工作实效，针对领导调研、单位会议安排的重点工作，采取清单式管理、台账式推进，一周一督查，一周一汇报，督促各部门提标准，提速度，提质量，积极履职职责，形成工作合力，切实做到今日事今日毕，确保各项任务落到实处取得实效。

　　一月一调度，经济发展动力不停歇。经济和建设部紧盯开发区发展水平考核任务，强化运行调度，抓好常态化监测。围绕各项经济指标的支撑结构和逻辑关系，认真分析、科学研判、精准施策，算好进度账，打好主动仗。聚焦生产要素，扎实开展好“半月谈、月清零”服务机制，班子成员和包联部门深入一线，服务事项半月一对接，困难和问题一月一清零，切实当好企业发展和项目建设的“店小二”。

　　一周一通报，招商引资工作不断档。招商引资部加强信息动态管理，一周一更新、一周一汇总、一周一通报，督促招商进度，推动项目落地。围绕现有企业谋项目，收集信息线索引项目。持续抓好这两条主线，将信息收集、梳理、认定，并纳入招商引资项目信息库。对“大好高优”项目，直接由领导班子牵头，组建工作专班，重点盯引、重点保障，切实提高招商引资精准度和落地率。

　　一周一评比，全员绩效考核不放松。人力资源部严格执行“3331”活动方案，一周一小结，一周一评比，督促全体党员干部亮身份比作风，提升凝聚力；亮职责比业绩，提升战斗力；亮承诺比贡献，提升执行力；全力打造开发区升级版。通过开展“三亮三比三提升一打造”活动，以考核促落实、转作风、聚人心，有效解决了干部动力不足、作风不实的问题，进一步激发了干事创业的激情和活力。