邹城经济开发区坚持重实干强执行抓落实，争一流、争第一、争唯一，积极践行“三分之一”工作法，推动高质量发展，全力打造千亿级园区，争创国家级经济开发区。

　　一是深谋巧思，用三分之一时间研究政策文件。坚持强化学习，争当“政策研究员”，对惠企政策切实做到“一口清”，将上级文件精神研究深、研究透，确保烂熟于心、系统掌握、精确应用。坚持高标定位，围绕济宁市“231”产业集群规划和邹城市“1+5”产业体系建设要求，按照产业基础高级化、产业链现代化发展方向，聚焦高端化工、新能源新材料、生物医药、高端装备制造、机器人五大主导产业，结合先进地区经验，精心研究制定《邹城经济开发区产业发展规划》，根据发展基础，探索发展思路，逐项制定发展目标、实现路径和工作计划，加速培育现代产业体系。坚持全员参与，组建开发区产业链建设专班，由产业链成员轮流讲课，每周开展集体学习、集体研究，常态化钻研产业发展专业知识，提升园区人员综合业务水平。

　　二是蓄力突破，用三分之一时间抓好招商引资。坚持全员抓招商，集体找项目，不断开拓视野，搜寻价值信息，紧盯500强、央企国企和实力民企，抓紧突破、招大引强，全力引进补链延链项目。同步，积极探索建立重点项目成长档案，实行项目问题搜集、分析、推进、督导、销号闭环管理工作机制，加快重点项目落地步伐。今年，先后赴重庆、杭州、厦门、青岛、苏州等地考察拜访达康新材料、宗申集团、博腾医药等重点企业20余次，接待瑞华化工工程技术公司、韩国希杰集团等来邹客商80余批次。1-7月份，签约项目18个，总投资317.12亿元；到位“十强”产业项目资金84.2亿元；开工山能智慧制造园区等16个新建项目，落实投资51.1亿元，开发区高质量发展事业正不断加速。

　　三是服务发展，用三分之一时间推进项目建设。用好“企业代办员+网格化包保”机制，深入一线，用三分之一时间对接企业项目，建立工作专班，对123家企业、19个重点项目（事项）全面包保，逐个落实建设目标。主动靠上，精准服务，重点针对企业在项目建设、提档升级等方面存在的困难问题精准发力，及时接收反馈信息，限时办结困难问题，构建形成吹哨、登门、限时三位一体的高效服务体系。夯实责任，严格督导，发挥考核“指挥棒”作用，对纳入问题台账的督办事项严格闭环管理，与人员年终绩效考核挂钩，倒逼工作人员抓紧服务、及时服务、高效服务，全力打通惠企服务的“最后一米”。今年，累计帮助项目方化解各类困难问题百余条，协调争取惠企扶持资金8400余万元；推动实施技改项目52个，总投资304.69亿元，目前已完成投资52.73亿元。