作为全市高质量发展“主战场、主引擎、主力军”，晋城经开区坚持“一切工作进网格”的工作思路，积极探索适合促进园区发展的网格化服务管理模式，推动服务力量下沉，多维度、精准化为企业提供高质量服务，织牢服务企业“一张网”，为优化全区营商环境打下坚实基础。

　　一是合理设置，划好服务网格。按照就近合理、便于管理、无缝覆盖的原则，将开发区主区和金匠园区的“四上”企业、“1+100”落地项目、有党组织的企业（项目）全部纳入网格范畴，以行业类别和各园区（片区）划分为17个网格，开发区271名干部包保服务157个企业（项目），各部门各单位主要负责人担任企业服务网格长，“包干”网格内各项工作任务，确保企业诉求和风险隐患第一时间受理、第一时间处理，实现小事不出网格、大事协同解决。

　　二是创新模式，完善运行机制。把招商引资、项目攻坚、要素提升、优化环境、深化改革、安全生产、疫情防控、党的建设等各类事项统一整合为“一张网”，建立党工委（书记）——工作专班（班子成员）——网格长（支部书记）——网格员（党员）四级网格体系，机关党员干部全部下沉编入网格。动态掌握企业生产经营情况和困难问题，建立重点工作事项一日一报告、网格企业一周一遍访、工作成绩一月一晒账、考核管理一季一考评、纪检监督一格一监督、宣传发动一格一微信群“六个一”网格运行机制，不断提升服务能力和工作水平。

　　三是党建引领，服务精准到位。围绕主责主业，坚持党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。成立5支党员先锋队，主动深入网格企业开展走访排查，及时记录并反馈困扰企业的难点、痛点、堵点，实现企业生产经营、产业规划、引进人才、疫情防控等动态“一口清”，全年召开重点项目重要工作日调度会83次，为企业协调解决各类问题118个，做到发现问题在一线、解决问题不过夜。推动形成围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作格局。

　　通过网格化服务，广大党员干部的服务意识进一步强化，工作作风进一步转变，服务效果更加精准，推动强企惠企政策及时落到实处，企业急难愁盼问题得以迅速解决，保证了全年经济运行形势稳中有进，主要经济指标保持持续增长态势。