泗水经济开发区坚持“项目为王”理念，集中精力服务重点项目建设，为无穷食品、陈村食品、中韩产业园等重点招商项目“助跑”、“加速”，园区重点项目建设跑出新速度。

　　一、超前谋划对接，打好项目服务提前量

　　建立领导干部联系重点项目工作制度，加强联系对接，提供“一对一”全方位服务，跟踪了解项目进展，及时收集项目诉求，积极跟进问题解决，做服务项目的“知心人”。无穷食品项目缺少配套市政雨污管网、土地指标以及重点项目周边市政道路配套不足等问题，相关建设任务已列入计划，问题得到有效解决。

　　二、部门联动推进，统筹推进项目建设

　　建立“开发区吹哨、部门报到”制度，多次组织各责任部门、审批部门和项目单位召开专题推进会，围绕项目手续办理、建设过程中遇到的困难和问题，进行统筹调度，逐项明确责任、措施和时限，各部门形成合力，全力推进。针对中韩产业园项目开口、燃气接入、供水等问题，已组织相关部门人员现场勘验，一线解决问题。

　　三、专班跟进督导，确保项目服务高质量

　　坚持专班化推进，全脱产、硬抽人、抽硬人，建成“尖刀连”小分队，尽锐出战，握指成拳、一线作战。推行“1+3+1”工作运行模式，即重点项目推进组+包保服务专班、技术支持组、要素保障组+重点招引项目落地组，凝聚起项目建设的合力。深化“要素跟着项目走”“七点半晨会”等工作机制，紧盯开工率、投资率、竣工率，集中攻坚14个重点产业项目建设，竣工投产5个以上，力争建成投产今后四年的产业观摩项目。

　　抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。泗水经济开发区将持之以恒服务项目建设，将项目建设作为推动经济高质量发展的强引擎和硬支撑，发扬“苦干不苦熬，奋力争上游”的新时代泗水精神，不断破解发展瓶颈，让园区项目开花结果，以项目建设的扎实成效，为泗水高质量发展积蓄新动能。