今年以来，日照市北开发区紧扣市县“抓项目、拼经济、稳增长”部署要求，着眼增强工业发展后劲，创新实施“三个一”工作机制，推动达标企业应升尽升、应统尽统，加速构筑园区高质量发展新优势。截至目前，开发区共有“四上”企业82家，其中规模以上工业企业46家，2023年新增“四上”企业3家，纳入固定资产投资统计库项目13个。

　　一张清单摸透底。精准摸排起底。每月开展摸底调查，精准甄别，及时掌握未入库工业企业营业收入及实际生产情况，筛选一批有发展潜力的企业纳入“小升规”重点企业跟踪培育库，形成入库清单，确保符合条件及拟达标企业全部排摸到位。目前共有东深海越、弘强体育等11家企业纳入“小升规”重点企业跟踪培育库。动态管理强转化。建立开发区工业小微企业月度监测机制，加强对企业信息数据的收集、管理、汇总和预测能力，实现周调度、月统计，实时掌握企业发展动态，保证每一个入库企业真实可靠、及时“升规纳统”。通过清单化跟踪培育，今年上半年新增中泉生物、德重新材料等规模以上工业企业2家，占全县上半年升规数的40%，“升规纳统”工作走在全县前列。

　　一线工作重落实。一线掌握情况。开发区坚定实施优化营商环境“一号服务工程”，制定《日照市北经济开发区全员服务企业包联工作方案》，对“小升规”企业进行“一对一”包联服务，了解企业生产经营状况和项目建设情况，全力靠上搞好服务，为企业“升规纳统”按下“快进键”。一线摸排问题。出台《推动绿色高质量发展实施方案》，围绕招商引资落地三年以上未升规企业，认真分析研判未升规原因，从政策扶持、融资促进、要素保障中寻找突破口，一企一策制定解决方案，帮助企业尽快达到升规条件。一线推动工作。成立市北开发区“小升规”工作领导小组，靠前协调解决“升规纳统”工作中出现的问题。各部门中心通力合作，按照既定步骤时间节点，做好工作衔接和落实。今年以来，主要领导带头深入企业现场办公12次，职能部门联动服务，协助梳理、推进解决重点难点事项20余项。

　　一支队伍管到底。全员下沉服务。制定《企业网格化服务管理工作方案》，按照“划干分净”的原则，将园区127家企业划分为9个网格，对网格区内工作实行包保责任制，通过范围定格、网格定人、人员定责，搭建全覆盖、无缝隙的片区网格化服务监管体系，服务企业“升规纳统”需求。积极宣传引导。定期汇编各级相关文件政策，联合县工信局、县统计局等主管部门多次深入企业开展“小升规”政策宣讲，加大对重点企业和存疑企业的走访力度，帮助企业了解相关政策和优势，提高企业“升规纳统”积极性，为申报入库打好基础。加强服务指导。对准备纳统申报的企业，开展点对点统计基础业务培训，为企业人员讲解统计指标概念、取数流程以及填报过程，确保统计数据真实准确，提高申报审核通过率。目前正在指导贝安木业、盖茨流体、妙源水性漆3家企业做好“升规纳统”申报工作，预计年内纳入“四上”企业名录库。