新年伊始，和顺经开区以开局就是决战、起步就是冲刺的工作状态，凝心聚力抓招商、全力以赴上项目，以招商引资、项目建设的新突破，推动全年目标任务落实，奋力开创和顺经开区高质量发展新局面。

　　——拓宽思路，抓好项目储备。加强项目储备，是增强投资后劲的前提。和顺经开区始终把项目储备作为一项长期性、战略性工程来抓，按照“干着今年、想着明年、备着后年”的思路，做好项目储备。每年安排前期工作经费用于项目策划、论证、包装等工作，来提高对上争取工作水平和实效。同时不断加大招商引资力度，做好招商引资项目协调服务，着力改善投资环境，增加外来投资者的信心。

　　——破解难点，加快项目建设进度。经开区充分发挥政府主导融资的作用，积极探索银企、银政合作的方式方法，搭建银行和企业有效对接的平台，促成企业与银行的合作，大力推荐符合国家产业政策的大项目、好项目进入商业银行贷款项目储备库，使更多的金融资金投向优势产业和重点项目；着力完善重点项目推进机制，按照一个重点项目、一位牵头领导、一个责任单位、一个工作专班、一套推进方案的“五个一”工作机制，强化项目服务，协调解决问题，积极营造良好项目投资环境。

　　——创造条件，做好高效服务工作。牢固树立项目“全生命周期”服务理念，纵深推进“最多跑一次”改革，严格落实重点项目服务“绿卡”制度，确保项目从引进、签约、建设到投产用时最少，同时实行“一企一策”组建工作专班帮助规上工业企业实现高质量发展。严格执行项目化推进机制，明确主要领导和分管领导均负责具体项目，实行周报告制、月调度制和年度目标绩效考核制，全面建立问题分类分发限时办结和“挂牌”督办制度，有效解决项目推进过程中的“中梗阻”。