今年以来，平遥经济技术开发区充分发挥经济发展“主战场、主阵地、主引擎”作用，积极学习践行“千万工程”经验，通过抓好“三个坚持”聚焦“三个突出”，优化政策服务，赋能园区发展，以实际成效推动开发区高质量发展蹄疾步稳。

　　一是坚持改革创新，突出一个“实”字。以“承诺制”改革为龙头，以工程建设为重点，对企业工业投资项目规划许可、施工许可、水土保持等10项行政审批事项实现承诺制管理，推行“承诺+公示”、“承诺+并联”、“承诺+容缺”审批模式，及时优化审批流程，缩短审批时间，提高审批效率。同时，扎实推进“放管服”改革，创新审批服务和监管方式，畅通沟通渠道，强化审管联动，及时共享审管信息20余条，提升事中事后监管效能。

　　二是坚持躬身入局，突出一个“细”字。牢固树立“项目为王”理念，按照“前期项目抓落地、开工项目抓建设、竣工项目抓投产”的原则，对年初确定的总投资49.56亿元的14个重点项目，建立了领导班子包联项目，部门中层领导牵头，代办人员全程服务的项目包联责任工作制度，形成了“一个项目、一位领导、一个专班、一抓到底”的工作体系。工作专班从细处入手，对各个项目逐一研判分析，逐月制定进度计划，定期深入项目现场，查问题、访需求、解难题、促开工、保建设。目前，生活垃圾焚烧发电项目已全面复工；年产2000吨酱卤肉制品加工续建项目、年产3000吨熟肉制品加工项目、喜味斋公司肉类生产线技术改造项目和冷库及配套设施技术改造项目年内可完工投产；山西雅盛炭材料科技有限公司20000吨/年高端工业用细颗粒各向同性石墨材料产业化项目已一期启动建设，同步加快办理二期手续。“一泓清水入黄河”重点工程：绿色食品加工园污水处理厂建设工程已开工，文化旅游创意园生活污水处理设施建设项目预计5月底开工，其余项目正在按照时序进度，有序推进。

　　三是坚持长效机制，突出一个“常”字。制定出台《平遥经济技术开发区关于进一步加强“全代办”工作的通知》，在服务项目上建立与改革相配套的领办代办制度，形成了“全员代办、全域覆盖、专班推进、负责到底”的帮办代办体系。班子成员常态化深入园区企业，走访调研；内设部门与县直部门联动配合，全面掌握了解企业运行和项目进展状况，定期组织开展政银企对接，协调帮助区内多家企业减税降费、办理授信贷款，解决资金周转问题。变企业“跑腿”为政府“跑腿”。今年以来全代办市场主体、项目立项等事项30余件，组织召开政银企对接会1次，全面激发高质量发展活力。