为回顾总结今年上半年以来各项工作推进情况，梳理下阶段工作目标和思路，6月11日晚上，区商务局组织召开商务系统“双千双优”工程工作例会暨“冲刺半年红”攻坚部署会。局党委班子、调研员，机关全体干部职工参加会议。

　　会上，金畅益局长对商贸运行科、外贸科及攻坚小组代表汇报内容进行了点评，并提出三方面意见：

　　一是充分肯定全局上下半年来的付出和成绩。

　　今年上半年，商务系统全体干部职工围绕各领域，开拓进取、笃行实干，推动各项工作取得实效。内贸全力挖潜补缺，紧抓招商引资攻坚，打造社零增长新引擎。外贸出口持续向好，在强化项目招引落地方面成效显著。自贸建设卓有成效，有序推进多项制度创新落地。粮食工作有序开展，新开河粮库迁建、救灾物资储备库新建等重点项目稳步推进。安全生产平稳运行，持续深入开展安全生产检查及信访投诉处理工作。

　　二是深刻认识当前商务经济发展面临的问题。

　　当前，商务经济发展面临严峻复杂形势，关键要解决五对矛盾。一是“点上成绩尚可”和“面上存在困难”的矛盾，社零增长面临极大压力，结构亟待优化；二是“招商持续发力”和“项目进展缓慢”的矛盾，新项目落地见效有待加快；三是“消费潜力巨大”和“消费吸引力偏弱”的矛盾，商贸辐射影响力仍需加强；四是“新型贸易增长快”和“传统贸易转型难”的矛盾，新型贸易赋能制造业发展仍需进一步深化拓展；五是“自贸能级跃升”和“影响力不足”的矛盾，制度创新撬动产业发展的实效性有待进一步彰显。

　　三是全力以赴冲刺“半年红”，夺取“全年红”。

　　要确保实现全区商务工作目标，关键要做到五个“必须”：

　　必须保持强烈的责任意识。全局上下要统一思想、自我加压，对上，要积极沟通、对接、汇报，高度关注上级政策和考核风向。对下，要沉到一线，牢牢把握经济工作的主动权，做到“苦干加巧干”。

　　必须加快项目落地见效。要强化联动，继续加强与镇街平台、投促等部门的沟通联系，发挥资源整合作用。要加快落地，进一步落实“边洽谈边入库”机制，最大限度缩短数据“真空期”。要通力合作，相关业务科室和攻坚小组成员要加强联动，对项目招引、落地相关事宜，要协作推进。

　　必须聚焦赛道精准发力。要聚焦动能转换，巩固并扩大跨境电商发展优势；积极响应中央、省市号召，锚定“以旧换新”“二手车出口”等领域重点突破。要聚焦演艺经济、赛会经济，为打造“国际赛会之城”核心区贡献商务力量。

　　必须提炼有效打法经验。工作中??出口方面，我局外贸工作根据“龙头企业”“重点企业”“中小企业”不同情况梯队引育、靶向施策的做法值得总结提炼。社零方面，“一招九式”的打法要进一步贯彻落实，后续在实践中提炼更多的打法经验。

　　必须凝聚政企强大合力。要持续强化走访服务，深入了解企业经营的痛难点问题，在提升助企质效中形成合力。继续开展“Xiao往全球”系列推介会、境外投资培训会等助企活动，提振企业发展信心，在助推企业发展中形成合力。

　　局分管领导交流谋划“冲刺半年红”工作思路。

　　商贸运行科、外贸科分别汇报指标情况及思路举措；“双千双优”工程攻坚小组代表交流发言。

　　接下来，区商务局将一如既往锚定商务领域“双千双优”目标，砥砺奋进、实干争先，全力打响商务经济“半年红”“全年红”，用商务工作的稳和进为全区经济社会高质量发展作出更大贡献！

　　（杭州市商务局供稿）