今年以来，风陵渡经济开发区不断深化“管运分离”改革，进一步明确了管委会与平台公司职能，在园区建设、招商运营、平台公司委托经营等多方面实行代管运营，实现专业人干专业事。通过管委会与平台公司的深度融合，有效提升了开发区管理运营专业化、市场化和国际化能力，为开发区高质量发展提供了新支撑。

　　一是以平台公司为主体，整体推进管运分离改革。风陵渡经济开发区深入实施“大公司+小管委会”模式运作，在园区建设、招商引资等方面提升专业代管运营水平，成立了鼎新公司和丰瑞公司，负责开发区园区建设和产业项目投资管理等工作。公司通过多元融资渠道争取资金1.6亿元，引进陕西弘芙华智能果脯精深加工、中瑞华特灭火剂制造、山东玖瑞农牧农产品批发市场等项目。同时建设“区中园”3个，分别是运城市风陵渡经济开发区特色产业集聚区（锂电池材料）、开发区数字经济产业园和黄河金三角农产品批发交易市场。目前，风陵渡开发区鼎新投资开发有限公司负责招商、运营和管理，园区内新材料园区、供排水、中水回用等项目由山西风陵渡丰瑞开发建设投资管理有限公司进行建设投资管理。

　　二是以专业运营为核心，做实做细管运分离改革。风陵渡经济开发区目前已将开发区集中供热、污水处理、集中供水、天然气利用等事务交由市场主体运营。委托中环寰慧供热公司对开发区集中供热、供气等配套设施进行提升改造和管理运营，确保居民冬季正常供暖。丰瑞公司以市场主体的姿态对园区基础设施进行建设开发管理，2023年实施了总投资4.9亿元的3个项目。鼎新公司以市场化方式参与项目建设，与花椒产业协会开展深度合作，采取政府引导、市场化运作的方式，共建了投资10.03亿元的农产品批发市场建设项目。

　　三是以项目建设为根本，持续深化管运分离改革。丰瑞公司和鼎新公司自成立以来，严格按照全省开发区改革创新发展要求，主动承担管运分离、市场化运作、服务招商、基础设施完善、投资融资等主责主业。全力推进农产品批发市场和弘芙华厂房建设，项目建成后，可有效带动晋陕豫黄河金三角地区乡村振兴，促进区域经济健康发展。同时，全力实现有效资产收益和盘活闲置资产，积极做好产业储备土地经营、科创中心写字楼对外出租、农产品市场商铺出租、招商引资车辆经营等四项收益工作。积极主动对外融资、探索国有公司发展新途径，为开发区提升基础设施建设、项目资金支持，提升园区承载力，推动高质量发展增添了新的动力。