神池现代农业产业示范区牢固树立“发展为要、项目为王”的发展理念，全力念好项目“谋、建、争、引、育”五字诀，赋能聚力推动高质量发展。

　　一、坚持以系统的思维“谋”项目。按照“干着今年、备着明年、想着今后”的思路，提前精准对接中央和省市政策、投资导向，围绕“要干什么、能干什么、干成什么”，全面做深项目谋划包装、做实项目前期筹备、做优项目储备库，构建形成“梯次滚动、结构优化、接续有力”的项目谋划储备格局。截至目前，动态谋划储备2025年项目20个，总投资23.3亿元。

　　二、坚持以精细的调度“建”项目。对成熟度高、落地快的项目，多措并举强保障，确保项目快开工、快建设；对前期手续办理周期长、落地条件不齐备的项目，建立问题清单和工作台账，分层次、有步骤推进手续办理，力保项目早开工、早建成；对关注度高的重大项目，由分管领导牵头、专班化推进、专人化服务，定期调度、限时办结，力促项目快落地、快推进。1-9月示范区纳统在库项目16项，固定资产投资4.5318亿元，增速93.1%。

　　三、坚持以拼抢的姿态“争”项目。坚持上下联动的向上争取模式，主要领导带头常态化向上汇报对接，项目涉关部门积极争资立项，定期跟进资金争取情况，不断提升跑项目、争资金的主观能动性，最大程度把政策红利转化为实实在在的项目资金争取实效。截至目前，神池县冷链物流仓储项目已到位省级预算内资金1300万元，中央预算内资金1200万元，专项债券资金4600万元，目前正在争取申请专项债券资金6000万元，为重大项目建设提供了强有力的资金保障。

　　四、坚持以入微的服务“引”项目。积极推行招商引资项目“事前介入、事中帮办、事后跟踪、全程护航”的“一对一、点对点”服务，及时帮助企业解决项目建设中遇到的各种困难问题。今年以来，主要领导先后带队赴北京、上海、广州等地招商10余次，邀请、接待重要客商20余次，以从严从紧、高效推进的工作理念，为项目引进奠定坚实基础。

　　五、坚持以优质的环境“育”项目。围绕“企业要什么、我们给什么、重点帮什么”，在服务上做加法，在流程上做减法，确保“要素跟着项目走”。2024年上半年共出让“标准地”三宗，面积104.03亩，现有面积198.89亩土地具备“标准地”出让条件，待确定项目后可以按程序挂牌出让，真正为项目建设腾出了发展空间。截至今年9月，企服中心共走访服务企业40次，摸排解决企业场地、融资、申报等问题需求72个，为推进新建项目早落地、开工项目快建设、建成项目早投用奠定了坚实的基础。