今年以来，安泽经济技术开发区认真落实市委市政府“以道路定框架”“以亩产论英雄”“以项目破机制”的工作要求，按照“三个努力成为”的发展目标，全方位推进高质量发展提质提速，通过不懈努力，我们实现了“五个转换”：

　　一、聚链成势，实现从汇积到集聚的转换

　　一是链条式招商。以打造永鑫集团“链主”企业为牵引，采取产业链招商、以商招商等多元化招商方式，招大引强，今年新增规模以上工业企业5家，1-10月工业增加值达137.59亿元，累计完成出口额16.15万美元，实现了从招商到富商的转换。二是集聚化发展。不断延伸产业链条，原有煤焦化产业向碳基新材料产业方向突破转型，推进2400吨/年氧化蒽醌及配套1万吨/年工业蒽生产2800吨/年精蒽、1200吨/年咔唑项目建设，总投资1.7亿元；大力发展现代医药战略性新兴产业，新建中医药智能化生产基地、中药现代化和创新药制剂、现代医药全产业链生态经济林标准化基地项目二期多品种种植项目，总投资6.96亿元，攥指成拳，聚沙成塔，产业结构不断优化，形成集聚发展的良好态势。

　　二、汇通瓦日，实现从腹地到高地的转换

　　一是跨越山海，直通海港。总投资23.27亿元的永鑫铁路专用线于今年6月28日正式通车运营，年运输能力可达1000余万吨，跨越山海，汇通瓦日，可使大宗物流直通日照港，极大改善了园区交通不便的窘况，必将成为晋、鲁煤炭走廊的“桥头堡”。二是汇聚晋南，形成虹吸。永鑫铁路专用线可吸引晋南周边市、县的物流业，进一步形成物流、餐饮、娱乐等新的经济增长点，形成虹吸效应，使我们从内陆腹地一跃成为开放高地。

　　三、三位一体，实现从管理好到服务优的转换

　　一是对标最短，做到最优。我们对标审批事项办理全国最短时限，全力实施“三位一体”服务机制，推出“并联审批”“容缺受理”，工作人员实现“管理者”到“服务员”的角色转换。二是扎实进取，贴心服务。承接省、市、县三级赋权事项234项，获取在线审批权限32项，2024年截至目前，共办理53项，为企业创造了良好的服务环境。

　　四、数智赋能，实现从粗放式到数智化的转换

　　一是科技加持，智慧生产。安泽经济技术开发区实现了“智慧工厂”“智慧车间”厂区智能管控以及“一键炼焦”等先进技术。二是5G管理，智能开采。园区两个煤业集团大力发展5G矿井、无人化开采等先进技术，由以前的粗放式管理转换到现在的数智化发展。三是数字管控，守护未来。利用大数据技术，建设智能化管控平台，化工园区安全风险评估等级达到C级，实现安全生产从人防、物防、技防到本质安全的转换。

　　五、倾情打造，实现从硬环境到软实力的转换

　　一是注重科技创新，提升创新力。大力培育引进高新技术企业和科技型企业，目前引进高新技术企业6家，培育绿色工厂1个、两化融合管理体系认定企业2家。二是注重基础设施，夯实承载力。投资19.78亿元，推进基础设施建设。目前已完成8宗标准地出让，共2096亩，建成标准化厂房6万平方米，沁鑫提水工程、污水处理厂已建成投用，园区大道即将通车，蔺河大道铁路站场道路及桥梁、岳康中医药智能化生产基地标准化厂房正在建设，特勤消防站、智慧仓储物流公共基础设施等项目即将开工，园区基础设施不断完善，承载能力显著提升。三是注重特色品牌，巩固竞争力。打造安泽特色的碳基新材料、中药材加工产品品牌，不断赢得市场认可，巩固核心竞争力，截至目前，石墨碳素产品实现产值5.4亿元，中药饮片实现产值0.25亿元。四是注重宣传推广，扩大吸引力。利用抖音、微信、微博等新兴媒体，拓展宣传渠道，加强推广力度，吸引更多客商到开发区实地考察、投资兴业。今年截至目前，招待客商22次，达成初步合作意向项目15个。