交城经济开发区以“三个一批”项目为核心，深度践行抓项目“四全工作法”，推行“四专举措”开展专业化招商与服务，全力促进项目建设提速增效。

　　在全省开展的 9 次“三个一批”活动中，交城经济开发区成果斐然。累计“签约一批”项目 12 个，总投资达 14.16 亿元，签约项目开工率达 100%；“开工一批”项目 17 个，总投资 19.72 亿元；“投产一批”项目 9 个，总投资 55.74 亿元，其中有产值的用地类项目 7 个，投产项目达效率 100%，成功实现了签约项目全部开工、开工项目快速投产、投产项目全部达效的良好局面。

　　一、专业谋划，绘制项目清单

　　项目谋划乃推进项目建设的基石。交城经济开发区聚焦战略性新兴产业及未来产业的发展趋向，围绕辖内煤基精细化工、装备制造和零部件、新材料等 8 条重点产业链条的延链、补链、强链工作，深度剖析产业链上中下游的发展路线，深挖各环节的发展潜能，强化科技创新对产业转型的赋能作用，积极探索发展新质生产力。

　　为更优统筹规划项目建设，增强项目落地实效，交城经济开发区委托山西现代循环经济研究院这一专业化招商服务机构，编制并更新产业招商引资图谱，全面梳理8个重点产业链条上中下游各环节的企业名录，构建招商目标企业库并定期更新与精细化管理，入库企业已逾百家，确保项目建设心中有谱、目标明确。同时，依照产业分类、投资强度、建设规模等目录，创建本年度重点建设项目任务清单，2024 年共谋划建设项目 54 个，总投资 589.66 亿元，其中续建项目 14 个，新建项目 16 个，招商引资项目 23 个，当下多个项目已依计划动工建设。

　　二、专家预审，靠前介入论证

　　将招商实效转化为发展动能，严格把控项目准入至关重要。为提升项目决策的科学性与规范性，强化对项目发展潜力、投资强度、产业政策、生态安全等方面的评判，交城经济开发区转变服务理念，主动靠前服务，充分施展部门职能与权限，借助自身专业优势及专家库资源，提前介入项目实施流程，从项目规划、选址到立项、备案、审批等各个环节，提供全方位、全流程的咨询、指导与论证服务，大幅缩减投资项目从计划实施到落地建成的时间，有效提升项目质量与效益。

　　在山西德瑞星科技有限公司上马电解铝含锂废渣资源化高效利用项目时，开发区凭借提前掌握的行业动态，研判发展前景，主动向企业推荐这一优质项目资源；并协助企业联系国内多家行业上下游优质企业，赴北京、广东等多地市开展项目实地考察和调研论证；同时，开发区审批中心专业人员主动入企服务，为企业解读国家政策相关文件、项目立项和审批重点内容以及注意事项，提前介入为项目建设排忧解难，全力助推项目加速开工建设，实现提速提质提效。

　　三、专班推进，破解建设难题

　　为加快项目建设进程，缩短从签约到落地的时间，针对项目建设中土地、能耗、水资源、环境容量等要素或指标短缺的问题，交城经济开发区积极成立项目建设工作专班，协调能源、国土、交通等其他县直主管部门给予支持，积极向省自然资源厅、能源厅等上级主管部门争取指标倾斜；多方联动，召开跨部门、跨机构的专家评审会议，全力攻克项目建设难题。

　　开发区内的晋阳煤焦和华鑫集团因经营规模扩大急需土地资源，但新增用地面临存量用地短缺、耕地占补平衡难以落实等困境。对此，交城经济开发区领导组积极奔走申请，多次向上级单位寻求支持，多方协调县人力资源和社会保障、财政、自然资源、农业农村、乡镇等部门联合行动，历经不到一年时间，成功将开发区 13.26 公顷集体用地转化为建设用地，极大缓解了企业发展空间受限的问题，有力推动项目早日开工、快速落地、尽早见效。

　　四、专员服务，助力项目发展

　　为进一步强化开发区招商能力建设，整体提升招商和运营水平，交城经济开发区聘请了 5 名招商和运营专员，并通过市场化方式选拔一名招商总监，借助其丰富的专业知识和招商经验，助力开发区项目发展与产业升级，推动经济持续稳健发展。

　　为加强对项目建设全流程、全周期的跟踪与服务，交城经济开发区对照项目建设任务清单，依据阶段性目标，建立项目专人包联和定期入企服务工作机制，为每个拟实施项目分配包联领导和包联部室，定期深入企业建设工地、厂房车间，主动沟通、主动服务，协调解决项目建设中的困难与问题，全力保障谋划项目尽早落地、投产、达效。