近年来，太谷经济技术开发区始终坚持高质量发展理念，以招商引资为引领，以项目建设为抓手，以优化营商环境为保障，全力推动经济转型升级和高质量发展。

　　一、突出抓好招商引资，扩充经济总量

　　我们深知，招商引资是推动经济发展的重要引擎。为此，太谷经开区始终把招商引资作为“一号工程”，不断创新招商方式，拓宽招商渠道，强力开展招商引资工作，着力引进一批高质量、高效益、高成长性的项目。我们紧紧围绕我区主导产业和特色产业，依托本土产业链龙头、链主企业，下大力气引进一批延链强链补链企业，完善延伸产业链条。深入研究产业发展趋势和市场需求，明确招商目标，编制重点产业链招商图谱和目标企业库，精准对接目标企业，积极开展产业链招商、以商招商、园区招商等多种形式的招商活动，盯紧京津冀、长三角、珠三角、等发达地区，主动承接优质产业转移。通过优化营商环境、创新招商方式等措施，吸引了大量优质企业入驻。同时，我们在项目引进过程中加强对项目的筛选和评估，确保项目符合我区产业发展方向和市场需求。2024年，共对接洽谈重点项目5个，总投资约8.7亿元，目前开工项目1个，为年产220万套消防器材项目；签约并落地项目3个，分别为山西帝旺幕墙科技研发项目、飞轮调频储能电站项目、生物化妆品生产项目；签订框架协议项目1个，为LEC冷光源研发生产基地项目。同时，经开区通过政策扶持、技术创新等方式，推动本地企业不断壮大。

　　二、强化项目要素保障，加快推进项目建设

　　项目建设是推动经济发展的重要支撑。我县经开区始终把项目建设作为经济工作的重中之重，牢固树立“项目为王”的理念，坚持“一切围绕项目转，一切围绕项目干”，全力推进项目建设。一是完善工作机制。推行项目全生命周期服务管理，对目前在建的项目进行“网格化”包联，建立一个项目、一个分包领导、一个项目秘书、一套服务班底“四个一”工作机制，从项目签约到规划选址、用地保障、落地建设，直至竣工投产，一竿子插到底，坚决打通项目建设进程中的堵点、难点、痛点，提高推进效率，每周定期调度项目进展情况，并要求项目分包领导每天都要到项目施工现场，深入项目一线，全面掌握项目情况，推动项目早落地、早投产。二是强化项目清单管理。制定《在建项目倒排工期周报表》，逐一明确建设时限、总投资、实际投资和工程进度，紧盯项目开工率、投资完成率，倒排工期、挂图作战，确保项目按时落地落实、投产达效。三是加强项目要素保障。对项目在落地、投产过程中存在的问题，我们积极协调县相关部门，加强项目建设服务指导，帮扶企业解决土地、资金、手续办理等方面的问题，坚持目标导向，以项目加快开工落地、形成有效投资为目标，精准施策、多措并举，确保项目建设见实见效。

　　三、发挥主导产业优势，优化产业结构

　　目前，我们正在打造智能装备制造产业集群，通过延伸锻强十大产业链，推进主导产业握指成拳、提质攀高、集聚发展。一是全面实施“链长制”，强化政策、资金、技术等要素支撑，推动玛钢产业聚链成群，向更大规模拓展。二是鼓励园区一些大企业多领域多赛道拓展前沿业务板块，着力培育、壮大新质生产力。三是推动传统产业转型升级。坚持以科技创新赋能传统产业，推动企业实施“职能＋”技改行动，加大设备更新、技术引进和产品研发投入，推动产业升级转型。

　　当前和今后一个时期是我区加快发展的关键时期。我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神为指导，继续坚持以经开区高质量发展为主线，激发经开区体制机制活力，加快产业集聚和转型升级，持续推进对企业服务常态化，打造优质的服务环境，营造宽松的政策环境，推进经开区能级提升，让经开区真正成为区内企业的“店小二”，助推园区企业高质量发展。